前几篇文章与大家分享如何使用网站做快速淘汰产品的一些知识。这些天来，我们的团队在网站建设方面有一个计划性的任务。超过30名团队成员，分为5组，花了超过2天，对几个项目进行了团队站点规划，并进行了PKIn的结束，由网络营销线和袁创老师进行了分析和评论。该计划被评为全国80%个网站的总体规划。今天，我们分享我们的过程和经验。我也希望观众的观众们积极地拍砖头，你们的拍摄是我最大的灵感！谢谢您！也希望你能与我交流！共同进步！

在过去的几天里，我们收到了好几项任务。这是规划几个行业网站的任务。在完成任务后，我们开始进行整体讨论，并做了一些准备工作。根据讨论的结果，我们决定按小组的计划分组，最后完成整个PK形式，完成任务。完成任务后，我们还邀请了网络专家的老师、门雨、袁创等老师做了特别的评论和分析，并获得了很大的收获和启发！我们完成的5个计划也都是由老师评价的，而不是教师。中国80%网站的名著计划也希望与大家分享，让大家一起欣赏。

以前的过程类似于很多项目的过程，首先是团队的选择，当然很多，有的时候是一样的，很多时候我们不能选择我们最喜欢的项目，只有运气！有时候运气也是一种能力！

在选择任务之后，我们必须开始团队讨论，每个人都在谈论他们自己的观点，项目应该做什么，每个人的任务是什么，以及如何一步一步地做，我们需要讨论它，并且在讨论中，我们可以发现每个人都有不同的表现。有些人很积极，有些人非常安静。他们中有些人思维很好。这是老板安排的一个大问题。

然后你可以开始工作，每个团队的工作过程是不同的，需要找到自己的系统！工作的行为是不同的，老板需要观察每个人的特点！小贴士：这篇文章由梦想家王朔，我从事网络营销工作，想了解更多的文章，请搜索王朔，请在转载时保留此版权信息。

当然，在工作中会有很多问题，有些人不会做，有些人不想做，有些人什么都不做，有些人什么也不做，有的人很快就做，这也是老板需要协调的事情！只有靠经验去磨练一下！特别是对于新的球队来说，压力更大！

但是，最终的结果，我相信大家都知道，大部分的绝对都会完成任务，很少有没有完成任务的，或者可能是相关的人，所以，当团队，公司选择新人的时候，一定要小心，一定要谨慎！

特别是团队的分工必须非常小心，这一步非常重要，这一次需要老板给力，根据每个人的个性，特点啊，能力啊，到一个分配工作啊，真的很复杂啊！王朔提出了一个意见，就是早先讨论这个问题。等着一定要列出所有的工作，首先让他们自己选择，毕竟选择，老板在微调。在这个时候要注意，必须告诉他们，这是他们自己的选择，不管遇到什么困难，都有。坚持下去！这一步完成后，总的效果不仅仅是做得太多！

一旦这一步完成，你会发现你在工作过程中遇到的问题将会更小和更少，因为他们是他们自己的选择，他们会尽自己最大的努力！这将变得更加和谐和高效。

完成任务后，你可以有良好的沟通，每个人发表自己的想法，问题，一起交流，会有很好的总结效果啊！下一步工作会变得更加顺利！

当我们所有的团队完成任务时，我们邀请了一位著名的网络营销专家、老师、老师、李泽成先生等来评论我们的任务！老师们真的很开心，每一位老师都很兴奋，每一位老师都评论，甚至说这是他们所看到的站点最好的网站策划做得最好，甚至超过80%的国家网站，每个团队都有自己的特点，很好的完成了SEO布局，好！还要解决一个特殊的问题，我们真的很开心，这几天的努力不浪费啊！

当然，我们最终对团队的整个过程进行了总结和分析，并毫无保留地分享它。我希望当我们做团队项目时，我们不能绕道而行！

1。定向越野：项目到手后，项目负责人必须指挥，前线必须号召大家，告诉他们做这个项目的好处，让每个人都有动力，有方向，有决心完成项目，这一步真的很重要，有很大的影响哦。后面的工作！很多小组没有注意到这一步，所以中途问题非常大。

2。项目讨论：每个人都应该说出自己的想法，说出自己的关切，说出自己想说的话，最后得出一个统一的意见，也就是说，整个过程讨论结果！

三。分配工作：在早期阶段，他们必须做出自己的选择，早先的任务必须找出，列出出来，让他们先选择，然后细调，每个人只完成自己的一部分，最后互相帮助完成任务！

4。安静的工作：至少有一段时间，每个人都在一起静静地工作。每个人都有自己的经历和经历。

5。工作之后：当每个人都在工作的同时，我们会开始讨论，大家分享遇到的问题，自己的新想法，总结，并优化网站规划！然后继续工作！

如果你有一个更好的主意，你可以和我聊天！谢谢大家！下一篇文章更精彩！我将与大家分享如何做快速的产品网络营销！希望大家喜欢！