想必大家都知道seo是需要耐心和毅力才有可能做好的工作，而作为一名刚入行不久的新手的我内心有太多的不明白和不解，我将把自己辛酸历程告诉大家，希望对大家有所感触和收益：
像大多数做优化的seo一样，我是做文学网站开始的，文学网站改版过后，文章内容大多删除，站内内容由朋友去更新，而站内优化和推广则由我草根哥进行，模式相当的简单，与几百万草根站的模式一个样：靠百度联盟盈利是比较好的盈利方式，站内关键词描述和结构优化，则参考一些资料加上自己的理解来弄，而站外推广，无非就是在一些门户发发软文，做做QQ群推广等，并无其他做法。
但是就是这样的做法，坚持了个多月，流量一路上涨，最高的时候达到了多IP，其中百分之八十以上的流量是来自于百度，为此，我们也从百度联盟拿到了点广告费，日子过得还算滋润。
假如，没有后面的变故，我们的日子会过得相当舒坦，但是，偏偏因为突然的意外情况而导致团队发生变故，且听草根哥慢慢道来。
何变故?某年的月日晚百度抽风而大K站事件想必大家都还记忆犹新吧?在此次K站事件中，草根哥的小站也未能幸免于难，网站被拔毛，每天的流量就三四百个IP，百度联盟的广告佣金也急剧减少，但问题是，站内每一篇文章都是我们自己原创的，并且并未发布过垃圾外链，为何被K?想不通，当然，草根哥的SEO基础极其浅薄，人笨。
在网站的大变故后，感觉打击很大，要求自己和朋友一道寻找应对方案，但好像怎么弄也弄不好，一些SEO大牛说K站后想要恢复，没有三两个月时间是行不通的，额，听这些大牛一说，我可是更泄气了。之前的动力全没了，天空变得灰蒙蒙的，当然，我也没有放弃。
在此种状态下，再恢复之前的工作状态显然有点难度，接下来的一个多月时间内，我的工作成果是零，噢，不，是所做的事情压根就可以忽略不计。
我想可能童鞋们也都深有体会，一旦我们遇到问题，而这个问题恰恰是我们一时间没有办法解决好的，放在那耽搁了很长一段时间，渐渐地我们就会对这个项目失去感觉，有种逃避的感觉。一个人遇到这样的问题还好一点，一个团队遇到这样的问题，只能让整个团队越来越消极，之后就是大吵大闹，推卸责任，工作状态萎靡，由此恶性循环，团队就不再是团队，而是一坨屎，所做的业务，由于客观问题的存在和引发了主观问题，导致业务也变成了一坨屎，好吧，一个项目，一个团队就是这么玩完的。
草根哥的实例很操蛋，也很狗血。经历了上述失败之后，草根哥与这位同学的关系变得很紧张，团队解散后，我们之前的谈话，凡是涉及到事业和互联网行业的时候，都会变得很敏感，敏感得出奇，我们总是会想办法绕开，我们之间变得不再那么坦白，不再豪爽。
扯淡完毕，我们说说大道理。已经说了，身边的兄弟和好朋友是团队组成的最佳基石，组建团队时，找个项目，拉上身边的人，都很容易，难的是，其一，如何维系好项目的运转而不让项目的颓势影响到团队的氛围，其二，如何避免团队内部成员之间因为看法意见不合、性格差距而产生冲突进而影响到项目的进程。
其实，解决好上述两个问题，一切都会变得很明朗。记得《中国合伙人》这部电影中，佟大为在婚礼上说了三个建议：第一，不要和丈母娘打麻将。第二，不要和想法比自己多的女人上床。第三，不要和最好的朋友合伙开公司。
重点是第三条，不要和最好的朋友合伙开公司，但实际上，按照剧情的发展，他们三个人一路走来，有过欢笑，有过冲突，甚至还大打出手，但是，最后呢?公司不是上市了?纽约不是被攻陷了?腰包不是鼓起来了?感情不是也更深了?
或许我们在此可以拓展一下。和最好的朋友一起组成团队创业，在创业路上，我们必定会遇到各种挫折和磕磕碰碰，甚至我们会吵架、大打出手，如果能够正视并解决问题的根源，那么我们的事业照样向前行，我们的感情也照样会好起来，本质上，别忘了，团队内的每个成员曾经都是好兄弟，可以穿同一条裤子的好兄弟，而现在也是，未来也不会变，为什么我们会因为一时的怒火上脑而破坏了我们的曾经的感情。
当然，问题还可以是这样的：某些成员对某些成员的做法和意见感到不满，不满一方就会说，他娘的，这些货色都不是跟咱一路的，其实是你的眼睛被遮蔽了，一时间你这么认为，久而久之，你会将此人妖魔化，在你的心中将其贬为牛鬼蛇神，很不利于团队的和谐。
不是说团队内兄弟不好，这里缺那里缺，实际上，每个人的眼光和想法都是存在缺陷的，本质上他是想对你好的，但实际上，他的认识已经将你妖魔化，表现误导了他的行动，这样下去是不行的，作为团队领导者，更要注重与每个人成员之间形成良好的沟通，并引导整个团队，看上去都是挺有道理的，实际上很多童鞋会说草根哥在扯淡。
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